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后“被升职”遭遇角色转换挑战(图片)
http://www.qinminwang.com 来源:瑞丽女性网 时间:2010-7-29 14:45:25 浏览:
“两个月前,得知自己要当领导后,我感觉整个世界都灰暗了。”坐在记者对面的陶奕,虽然已经是一家跨国采购企业东亚区业务拓展部门总监,但是一说话还是典型的80后时尚用语,“其实我是‘被升职’的,给我选择我宁可回去做我的业务。”进入2010年后,最早的一批80后开始越来越多地进走上管理岗位。然而在记者的采访中,这批崇尚自由和个性的年轻人,多半不喜欢管人也不喜欢被管,他们大多面临着不适应岗位的尴尬。为此,一些企业采取“EQ培训”等办法来帮助他们完成角色转换。

  

80后“被升职”遭遇威信挑战

  案例1 宁愿自己做也不愿带团队

  今年刚当上爸爸的陶奕,虽然承认自己的管理经验还很青涩,但还是很想在“领导”岗位上做出点成绩。“今年4月,我的前任70后刚刚离职,离职前告诉我,已经向领导推荐由我来接任。当时,我完全没想到,第一感觉是太意外了,太突然了。”

  陶奕说自己两个多月以来都在学习如何当一个“好领导”。“以前我是业务骨干,更多的时候只要想着如何把自己的业绩做上去就行了。现在更多的是考虑团队协作,一个部门20多号人,不是我一个人就能完成这些指标,怎么调动他们的积极性?怎么把我工作中积累的经验传递给他们?怎么既要自己做得好,又要把团队带起来?”

  既然做了主管,就要分配任务、调兵遣将,相应的抵抗就来了。“每个人都有自己的做事风格,有时候A做出来的方案可能就不是我要的,结果就引来了‘你怎么这么难伺候’的指责;有时,B在规定时间没能完成任务,我肯定会说他两句,接下来几天他就干脆消极怠工了。”

  对于手下这种有形无形的抵触情绪,面对连续两个月下滑的业绩,陶奕也很无奈。

  案例2 一起玩没问题一起工作难

  同样,“被升职”的还有80后的月月。出生于1985年的月月,毕业后就进入公司的企划部,今年年初被升任项目主管。然而,拿着五位数的月薪,坐着中层领导的位子,对于月月来说却是苦恼不已。“我手下的6个人跟我年纪差不多,都不服我管,平时我跟他们都处得很好啊,经常一起K歌、吃饭、郊游,可是一谈工作、给他们分配任务量时,他们就敷衍我,经常不按时间完成任务。我到底要怎样才能打动他们,在工作上配合我?”

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